El Sistema de Autocontrol
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18
Abr
¿Qué hacer para llegar a ser una empresa innovadora?
Cada vez con más frecuencia, se hace necesario el establecimiento de una metodología que facilite el identificar, planificar y seguir toda actividad de I+D+i que lleve a cabo cualquier organización para poder llegar a ser considerada una empresa innovadora.
Por este motivo la adopción de un Sistema de Gestión de la I+D+i permite evidenciar que cualquier organización que esta dotada del mismo, es innovadora, siendo la base la implantación del mismo, una decisión estratégica de la organización.
¿Qué norma proporcional los requisitos para el desarrollo de este tipo de Sistema de Gestión y qué ventajas tiene el implantarlo en tu organización?
La norma que proporciona los requisitos para el desarrollo de un Sistema de Gestión de la I+D+i es la UNE 166002.
Las principales ventajas de la implantación de un Sistema de Gestión de la I+D+i son:
– Potenciar el desarrollo de las actividades de I+D+i
– Dotar a la empre
sa de directrices para organizar y gestionar eficazmente la I+D+i
– Analizar la situación tecnológica de la empresa interna y externamente
– Identificar y valorar las amenazas y oportunidades de la evolución tecnológica
– Definir los objetivos básicos de las actividades de I+D+i
– Seleccionar y gestionar adecuadamente la cartera de proyectos I+D+i
– Asegurar que no se pierdan actividades susceptibles de generar tecnologías propias y patentes
– Ayudar a planificar y controlar las actividades de I+D+i, generando el ahorro de recursos y mejora de la implicación del personal
– Reconocimiento de la empresa en el mercado y en la sociedad
Principales Requisitos de un Sistema de Gestión de la I+D+i son:
– Responsabilidad de la Dirección de la empresa
– Gestión de los recursos
– Desarrollo de actividades I+D+i
– Medición, Análisis y Mejora
Nuestros expertos en I+D+i, estarán encantados de asesorarte. Llámanos al 958 130 378 o bien contacta a través de nuestra web.
Imagen|Acrylicartist
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